En un mercado cada vez más saturado y que avanza a pasos gigantescos, las empresas no lo tienen nada fácil. La constante lucha por la diferenciación y el aporte de valor añadido al consumidor radica en la innovación constante. Y esta innovación no tiene que partir únicamente de la directiva o de los departmentos de innovación y desarrollo (I+D), sino de los propios trabajadores, sea cual sea su cargo en la misma. De ahí el concepto que trataremos a continuación, el intraemprendimiento.
Este término, acuñado por Gifford Pinchot en 1985, hace referencia a la acción emprendedora por parte de los trabajadores de una empresa ya operativa, es decir, los empleados aportan sus ideas, proyectos o planes para mejorar el funcionamiento y crecimiento de la organización o, incluso, la reformulación del modelo de negocio existente. También conocido como emprendimiento corporativo este concepto es clave para ganar competitividad mientras se ofrece al equipo la posibilidad de desarrollarse más allá de su cometido habitual.
Aprovechar el talento de los trabajadores no es muy habitual, hasta el momento, en nuestro país. Sin embargo, en EEUU, empresas como Apple, Facebook, Amazon o Google ya han aplicado esta técnica y han obtenido grandes resultados. Así es que Google ha optado por conceder un 20% del horario laboral a los trabajadores que quieran emprender internamente. Iniciativa de la que surgió Gmail, entre otros logros.
Aunque hay muchos empleados que informalmente están creando o mejorando productos y procesos en las empresas, es necesario fomentar esta actividad. Y, ¿cómo hacerlo? Os proporcionamos una serie de consejos:
- Crear un entorno de trabajo que potencie la creatividad y la confianza.
- Crear un programa específico para los intraemprendedores, brindando apoyo y una estructura específica.
- Otorgar tiempo para el desarrollo de ideas y sus mejoras.
- Reconocer el trabajo, darle visibilidad (motivación del trabajador).
- Tolerancia al fracaso: no todas las ideas triúnfan pero se valora la iniciativa.
En definitiva, se trata de ayudar e incentivar a los empleados.
Ya sabes, el intraemprendimiento puede cambiar el futuro de nuestra empresa.